83هدف از اجراى طرح، مشابه ساير امور حج يك هدف اقتصادى خالص نبوده است و چنانچه هدف، صرف اقتصادى مى‌بود، مى‌توانست با اخذ 30 ريال از هر گوسفند بجاى 10 ريال سعودى؛ يعنى فروش گرانترِ گوسفندان به حجاج، به ازاى هر گوسفند 370 ريال سعودى، كل هزينه اعزام را بر مبناى 350 هزار تومان هر نفر، به دست آورد و اين در حالى است كه قيمت گوسفند آزاد، در بهترين شرايط و حداقل قيمت 380 ريال سعودى براى زائرين بود.
مسائل اجتماعى و سياسى، و نكات مثبت از ديدگاه زائرينى كه از طرح استفاده كردند، و همچنين از ديدگاه مسؤولين بانك توسعۀ اسلامى كه عملكرد تيم ايرانى موجب شد نگرانيهاى قبلى و پيش داوريهايى كه داشتند رفع شود، و همچنين روشن شدن نقاط بحرانى طرح قربانى و راه حلهاى مناسب آن، كه زمينۀ اجراى طرح را براى سالهاى آتى در حجم بسيار بالاترى، در حد كل زائرين فراهم كرده، دستاوردهاى ديگر طرح است كه در محاسبات اقتصادى ما منظور نشده است.
مسائل مالى طرح:
تنظيم امور مالى طرح، يكى از نقاط قوت طرح است و بدون هيچگونه كم و كاستى، حساب روشن و قابل ارائه‌اى تهيه شده است.
گردش منابع مالى طرح، بدين ترتيب بود كه ابتدا مبلغ 5100000 ريال سعودى بابت بهاى 15000 رأس گوسفند (هر رأس 340 ريال) ، از امور مالى سازمان حج زيارت (حساب جده) اخذ و به بانك توسعۀ‌اسلامى پرداخت شد. مبلغ 10000 ريال سعودى نيز در دو مرحله به عنوان تنخواه گردان، از امور مالى ستاد مكه وصول شد تا صرف هزينه‌هاى جارى طرح شود. در موقع فروش گوسفندها به مديران كاروان، با هماهنگى امور مالى ستاد مكه، فرمى (به نام فرم سه قسمتى) تنظيم شد كه مديران كاروان