228هدف اين الگوى ارزيابى، استخراج نقاط قوت و زمينه‌هاى قابل بهبود در اقدامات و فعاليتهاى معاونت‌ها و مديريت‌هاى بعثه در موسم است تا بدين ترتيب بتوان پيشنهادها و راهكارهايى را كه منجر به افزايش كيفيت خدمات ارائه شده و ارتقاى توان‌مندى‌ها مى‌شود، استخراج كرده، براى موسم آينده در دستور كار قرار داد.
همان‌گونه كه مشخص شده است، اين مدل از دو بخش اصلى تشكيل شده است:
1. قابليت ها و اقدامات.
2. نتايج و دستاوردها.
نتايج و دستارودها در اثر قابليت‌ها و اقدامات ايجاد مى‌شوند و قابليت‌ها و اقدامات با استفاده از بازخورد نتايج، بهبود مى‌يابند. در ادامه در مورد معيارهاى مختلف اين مدل به طور مختصر توضيح داده مى‌شود: