66و جذب نيروهاى قابل، دقت عمل و حساسيتها و احتياطهاى لازم اعمال نشود، با وجود طرحهاى كامل و خوب و هزينههاى هنگفت كارها به سرانجام دلخواه نمىرسد. همين امر، ريشه اصلى بسيارى از آسيبهاى فرهنگى موجود در كشور است. بىجهت نيست كه خداوند متعال «واگذارى مسؤوليتها به اهل آن» را از ويژگىها و متغيرهاى اساسى و تعيينكننده مديريت الهى در عالم برشمرده 1 و آن را به مؤمنان سفارش كرده است. 2
بر اين اساس در برنامه عمل شوراهاى فرهنگى در حج 1386، به مقوله شناسايى و جذب نيروهاى كارآمد و تأثيرگذار در دو حوزه «مديريت» و اعضاى شوراهاى فرهنگى تأكيد و توجه اساسى مبذول شده است.
2. مشاركت حقيقى و برنامهريزى شده شوراها: در جمع زائرانى كه به عضويت شوراهاى فرهنگى درمىآيند، نيروهاى بسيار مجرب و كارآمدى در عرصههاى مختلف به چشم مىخورد كه بايد از تجربه و دانش آنها در شكوفايى و توسعه فعاليتهاى فرهنگى استفاده كرد. از سوى ديگر وقتى اعضاى شوراى فرهنگى طرحها و برنامههاى فرهنگى را از خود بدانند، براى انجام و اجراى آن از انگيزه و اهتمام بيشترى برخوردارند. به همين منظور و در جهت مشاركت واقعى و مؤثر شوراها در طراحى و فعاليتهاى فرهنگى، برنامه عمل شوراهاى فرهنگى امسال بهگونهاى برنامهريزى شده است كه شوراهاى فرهنگى، حضور تأثيرگذار خود را در عرصه طراحى و پيشنهاد برنامههاى فرهنگى احساس كنند.
3. هدايت و مديريت نامحسوس: مشاركت فعال و مؤثر شوراهاى فرهنگى در طراحى برنامههاى فرهنگى كاروان منافاتى با اصل اجتنابناپذير «هدايت و مديريت ستادى» ندارد. در عرصه مديريت فعاليتهاى فرهنگى، نبايد دچار افراط(تمركزگرايى) يا تفريط (تفويض امور و رفع مسئوليت از خود) شد. به همان اندازه كه تمركزگرايى