65شده است. در حالى كه شناخت امكانات و ظرفيتهاى موجود فرهنگى كشور و استفاده بهينه از آنها بهشدت هزينههاى فرهنگى را كاهش مىدهد. يكى از نمونههاى موفق در اين زمينه، طرح شوراهاى فرهنگى است كه بهرغم گستره حوزه عمل و حجم وسيع نيروهاى انسانى، نهتنها هزينهاى را بر ستاد تحميل نمىكند، بلكه در بسيارى موارد حمايتهاى مردمى از فعاليتهاى فرهنگى بعثه را بهدنبال دارد.
ضرورت بازنگرى مستمر
شوراهاى فرهنگى كاروانهاى حج و زيارت مانند همه حركتهاى فرهنگى و انسانى، بايد مسير رشد و پويايى را به تدريج بپيمايد و براى رسيدن به نقطۀ مطلوب گامهاى بسيارى را پيشرو دارد. به همين دليل بازنگرى مستمر ضعفها و آسيبها و اتخاذ تدابير اصلاحى ضرورتى اجتنابناپذير محسوب مىشود و زمينه را براى بالندگى و پايايى اين شجره طيبه فراهم مىآورد. بهنظر مىرسد طرح شوراهاى فرهنگى در ابعاد زير با مشكلات و محدوديتهايى مواجه است:
- شناسايى و جذب نيروهاى كارآمد در صف و ستاد.
- هدايت و مديريت فراگير، برنامهريزى شده و هدفمند نيروها.
- نظارت و ارزيابى مؤثر و همهسونگر شوراها و تقدير و تشويق برترينها.
- استمرار و ماندگارى كاركردها و دستاوردها.
رويكردهاى محورى
براساس آنچه گفته شد و بهمنظور رفع و ترميم آسيبها و كاستىهاى موجود، محورهاى اساسى در رويكرد بعثه مقام معظم رهبرى به شوراهاى فرهنگى در حج تمتع 1386 بدين شرح است:
1. تحكيم زيرساختها: يكى از متغيرهاى اساسى و تعيينكننده در موفقيت طرحها و برنامهها، علت فاعلى(نيروهاى انسانى) آنها است. اگر از روز اول، در انتخاب