37شدت مطرح مى‌باشد.
مراحل تصميم گيرى در بحران
تصميم گيرى در واقع، انتخاب صحيح از ميان گزينه‌هاى موجود و يا ابداع و كشف راههاى جديد براى پيشبرد يك موضوع است.
در هر بحران تصميم گيرى داراى مراحل زير مى‌باشد:
1 - تعريف مسأله و وضعيت حادث شده كه در آن بايد دو مورد زير را مد نظر گرفت:
الف - غافلگيرى (آيا چنين حادثه‌اى پيش بينى شده بود يا غير منتظره بوده است؟)
ب - تهديد (آيا وضع پيش آمده منافع يا اهداف فرد يا گروه را تا چه حد مورد تهديد قرار داده است؟)
2 - تشخيص موقعيت و امكانات موجود، همراه با ارزيابى زمان لازم براى عكس العمل (فرصت).
3 - تعيين و تحليل راه حل‌هاى موجود براى رفع بحران (همراه با مشورت).
4 - انتخاب راه حلى كه از همه مفيدتر است.
5 - اجرا.
همواره تصميم گيرى براى رسيدن به هدف مورد نظر تحتِ شرايطى خواهد بود كه ذيلاً به آن اشاره شده است: