23ايشان گزارش خود را از ابتداى هفته حج، آغاز مى‌كند و از تحول در مديريت حج و اقدام‌هايى كه براى چابك‌سازى ساختار حج به انجام رسانده، از تغيير معاونت‌ها از پنج معاونت به سه معاونت و كاهش سطوح مديريتى و ابلاغ جديد ساختار مديريت‌ها كه از دغدغه‌هاى مقام معظم رهبرى بوده است، سخن مى‌راند و از سند چشم‌انداز و نظام جامع حج و ايجاد كانون انديشه و توليد فكر و علم براى استفاده از فرصت‌هاى جديد مى‌گويد.
همچنين ايشان به يك‌شغله شدن مديران حج اشاره مى‌كند؛ مديرانى كه تمام‌وقت در خدمت بعثه و سازمان هستند.
بعثه به‌وسيله نظام گزينش جديد در ميان روحانيون كاروان‌ها، معين‌ها و معينه‌ها، تلاش كرده تا خون تازه‌اى در رگ‌هاى آموزش روحانيون جارى سازد. ايشان در اين مورد، اين‌گونه توضيح مى‌دهد:
«طبق آمار، همه‌ساله دو ميليون و پانصد هزار نفر در كشور به زيارت حج و عمره، عتبات و سوريه مشرف مى‌شوند و اگر هر نفر از اينها، تنها با چهار نفر در ارتباط باشد، به‌طور طبيعى 10 ميليون نفر در كشور تحت تأثير آموزش‌هاى بعثه و فعاليت‌هاى فرهنگى امور حج قرار مى‌گيرند. بنابراين، توجه به امر آموزش روحانيون، كارگزاران و زائران، يكى از همت‌هاى اصلى ماست و بخش آموزش مجازى و ديجيتال هم يكى از بخش‌هاى درخور توجه است كه بيش از 90 درصد آن در دسترس همگان قرار دارد.
تلاش ديگر انجام شده، تصويب رشته تخصصى حج در سطح سه حوزه(كارشناسى ارشد) است كه زمينه پژوهش‌هاى وسيع‌تر و عميق‌تر را در امور حج فراهم مى‌سازد.
گسترش همكارى‌هاى بين‌المللى، به‌ويژه با كشورهاى «تركيه»، «الجزاير»، «عراق»، «لبنان» و «تانزانيا» و برگزارى سه همايش مهم به ميزبانى وزير شئون دينى و امضاى تفاهم‌نامه‌هاى همكارى نيز از ديگر فعاليت‌هاى بعثه بوده است.