31رفتار كند. ¹11 - در چهارچوب قوانين اسلامى از نيروهاى تحت امر خود انتظار اطاعت دارد.

12 - در مورد خطاى زير دست ضمن در نظر داشتن اصل تأليف قلوب، با روش تبشير و انذار عمل مى‌كند.

13 - خود را آيينۀ تمام نماى خواسته‌هاى مشروع اكثريت كاركنان در جهت توليد بيشتر و رفاه آنان مى‌داند.

14 - با اعتقاد به اصل زنده و مترقى امر به معروف و نهى از منكر، بر كليه واحدهاى سازمان به طور مستمر نظارت غير مستقيم دارد و در مواردى نيز از روش نظارت مستقيم استفاده مى‌كند.

جدول مقايسه‌اى روشهاى مديريت

در اين جدول برخى موارد روشهاى مديريت مورد مقايسه قرار گرفته است:

رديف - موارد - مديريت - مستبد - مديريت بى‌بندوبارمديريت دموكراتيك‌مديريت اسلامى

1 مشروعيت مدير جايگاهى ندارد جايگاهى ندارد جايگاهى ندارد لازم است

2 هدف حكومت گذران امور حكومت و خدمت خدمت به خلق در راه رضاى

خالق

3 تقدس وسيله جايگاهى ندارد جايگاهى ندارد جايگاهى ندارد تقدس دارد

4 تعين خط مشى انفرادى بندرت تهيه مى‌كند گروهى گروهى

سازمان