169بر انگيزش درونى، نتايج فورى‌تر را موجب خواهند شد.
البته به تدريج مديران خلاّق، فعالانه آموزش و توسعۀ دانش كاركنان خود را آن‌طور كه روز آمد باشد، تشويق مى‌كنند و امنيت شغلى در سطح عالى را براى كاركنان خود فراهم مى‌آورند تا ترس از اخراج به خاطر اشتباه را كاهش دهند و به افراد جرأت مى‌دهند كه تغييرپذير باشند. زمانى كه انديشه‌اى جديد تكامل مى‌يابد، پيشتازان تغيير فعالانه و با شور و شوق، انديشه را تعالى مى‌بخشند و آن را حمايت مى‌كنند، بر مشكلات چيره مى‌شوند و اطمينان مى‌دهندكه نوآورى به مرحلۀ اجرا درخواهد آمد.
تأثير فرهنگ سازمانى بر نوآورى نيز به مديران كمك شايانى در ايجاد فرهنگى