159توانايى را مىدهد كه بتوانند براى نوآورى هزينه كنند و شكستها را بپذيرند.
ديگر اين كه ارتباط بين واحدها، با تسريع در كنش متقابل خطوط سازمانى، به شكستن سدهاى اجتماعى در برابر نوآورى مدد مىرساند. البته هيچ كدام از اين سه متغّير نمىتواند وجود داشته باشد مگر اينكه مديران ارشد به اين سه عامل متعهد باشند.
5. ويژگىهاى افراد خلاق در سازمانها
افراد خلاق سازمانى كسانى هستند كه توانايى ايجاد تعداد زيادى ايده، به طور سريع و دست كشيدن از يك قاعده و چارچوب ذهنى را دارند. همچنين توانايى در ايجاد و ارايۀ پيشنهادهاى جديد را در خود مىبينند و در نهايت، از ديگر همكاران