220مصالح جامعه است و نفع آن نيز به جامعه اسلامى باز مىگردد و براساس قاعده «تلازم بين نماء و دَرَك»، شكى در مسئوليت مدنى حكومت اسلامى نيست و اصولاً اگر بخواهيم براساس قواعد و اصول عام مسئوليت مدنى، نتايج اعمال كارگزاران را در همه حالتها، حتى صورت اشتباه و خطاى بدون تقصير، بر عهده شخص آنها بگذاريم، ديگر كسى حاضر به پذيرش مناصب حكومتى، خصوصاً مناصبى كه درجه ريسكپذيرى بالايى دارند، نمىشود و اين مسئله باعث اختلال نظام و هرج و مرج مىگردد.
پس نمايندگان ولى فقيه در بخشهاى مختلف نظام، از جمله حوزه حج و زيارت، با توجه به حوزه وظايف و اختيارات قانونى كه بر عهده دارند، درباره مشكلات يا كاستىهاى مربوطه پاسخگو مىباشند و چنانچه در اجراى وظايف، از روى اشتباه و بدون تقصير و كوتاهى، موجب خسارتى شدند، جبران آن خسارت از بيتالمال خواهد بود.
گفتار سوم: شناسايى نقاط قوت و ضعف و برنامهريزى براى سال آينده
در پايان مىبايست به اين نكته اشاره كرد كه يكى از وظايف هر مدير موفقى، شناسايى نقاط قوت و ضعف مجموعه خويش است. از مطالبى كه در روايات اهلبيت(عليهم السلام) مطرح شده است - همچون اينكه كسى كه دو روزش با هم مساوى باشد مغبون است، 1 بهترين برادرِ مؤمن كسى است كه عيوبش را به او اهدا كند 2 و... -مىتوان استفاده كرد كه هميشه انتقاد پذيرى، ديدن نقاط ضعف و تلاش براى رفع آنها، مهمترين عامل پيشرفت و تكامل هر فرد و مجموعهاى است.
در يك مجموعه، كار شناسايى نقاط قوت و ضعف تنها در صورتى مىتواند مفيد باشد كه مدير ارشد آن مجموعه، كه به تمامى ابعاد آگاهى، و بر همه اركان تسلط دارد، اين كار را انجام دهد. نماينده ولى فقيه در امور حج و زيارت، به عنوان متولى امر حج،