80
1- اخلاق در مديريت
اخلاق در مديريت بسيار بالاتر از قوانين، مقررات و دستور العملهاى شغلى مديريت است، حتى فراتر از آن است كه بتوان آن را به صورت اصول اخلاقى در قالب مرامنامهها و عهدنامههاى اخلاقى تدوين و تبيين نمود. بلكه منش، شخصيت و ويژگىهايى است كه بايد در ملكات نفسانى فرد رسوخ كند تا رفتارها و كنشها و واكنشهاى وى را در حالات مختلف موجب شود. از اينرو لازم است سرپرست در مديريت منابع انسانى تحت سرپرستى خود علاوه بر قوانين و مقررات و دستورالعملهاى شغلى، الزامات اخلاقى را سرلوحه كار خود قرار داده و به ترويج و تقويت اخلاق حرفهاى در خود و زيردستان همت گمارد تا آنها داوطلبانه و به تبع فطرت خويش و بدون الزام و اجبار خارجى و ترس از مؤاخذه و مجازات در انجام كارها و مسئوليتهاى خودگام بردارند در اين صورت است كه سرپرست به تحقق اهداف مورد نظر خود مطمئن تر و اميدوارتر است.
1-1 مؤلفههاى اخلاقى در مديريت
مؤلفههاى اخلاقى، فضائلى هستند كه سرپرست بايد در خود ايجاد و تقويت نمايد و آنها را خمير مايه مديريت خود در هدايت گروه و نيل به اهداف تعيين شده قرار دهد. اين مؤلفهها كه در فرهنگ دينى ما از اهميت