61را در سه گروه اصلى قرار داد.
الف) پيشبينىهاى نظرى و قضاوتى
ب) پيشبينىهاى مبتنى بر روند گذشته
ج) پيشبينىهاى علت و معلولى
در پيشبينىهاى قضاوتى، نظر خبرگان و افراد آشنا به امور در مورد مسائل آينده مورد بررسى و پرسش قرار مىگيرد. در پيشبينىهاى روند گذشته، بر اساس اطلاعات و آمار موجود از گذشته روند آينده را پيشبينى مىكنيم، اين نوع پيشبينى بر اين فرض استوار است كه آينده از همان روندى تبعيت مىكند كه گذشته بر آن شكل گرفته و واضح است كه چنين فرضى در تمام احوال درست نيست، اما به هر حال پيشبينى بر اساس روند گذشته به برنامهريز امكان مىدهد تا از اطلاعات گذشته براى برآورد آينده بهره جويد. پيشبينىهاى علت و معلولى بر روابط بين متغيرها متكى است و از طريق ميزان همبستگى و ارتباط بين آنها، امر پيشبينى را ميسر مىسازد. مثلاً بين اثربخش بودن آموزش زائرين حج تمتع و ميزان نارضايتى آنها رابطه عكس وجود دارد و بر اساس يكى مىتوان ديگرى را برآورد كرد.
هر يك از روشهاى پيش گفته مىتوانند به نحوى در پيشبينىها مفيد واقع شوند. سرپرستان در انتخاب روش پيش بينى بايد به عواملى چون هزينه، زمان، دقت، افق زمانى، ميزان اطلاعات در دسترس و حمايت مديران عالى توجه داشته باشند تا بتوانند شيوه مناسب را برگزينند. پس از انتخاب روش مناسب پيشبينى بايد به سؤالات زير پاسخ داد.
1- چه كارى؟ فعاليتهاى لازم براى تحقق هدفها چيستند؟
2- چه روشى؟ فعاليتها به چه روشى انجام مىپذيرد؟
3- چه زمانى؟ زمان انجام هر فعاليت چقدر و شروع و خاتمه آن چه موقع است؟