26ديگر نتايج عمليات نوشته مى‌شود و سپس در ستون سوم مقدار مغايرت‌ها ذكر و در ستون آخر نتايج، بررسى مى‌گردند.
روشهاى مديريت
هر مدير در سازمان خود روش مديريتى مخصوصى براى اعمال مديريت انتخاب مى‌كند. يكى از بهترين ضابطه‌ها براى تعيين روش مديريت در سازمان عبارت از تعيين درجه‌اى از آزادى و نظارت است كه مدير نسبت به زيردستان اعمال مى‌كند. با توجه به اين ضابطه روشهاى مديريت را مى‌توان به چهار دسته تقسيم نمود:
الف - مديريت مستبد؛
ب - مديريت رها شده؛
ج - مديريت دموكراتيك؛
د - مديريت اسلامى.
الف - مديريت مستبد
روشى است كه در آن، مدير:
1 - زير دستان را در موقع اجراى دستورها كاملاً زير نظر گرفته و بر آنها نظارت شديد روا مى‌دارد.
2 - در جزئيات نحوۀ انجام كارهاى زير دستان دخالت مى‌كند.
3 - به ندرت به زيردست اجازۀ ابراز و اخذ تصميم را مى‌دهد.