13تشكيلاتى فوق العاده ظريف و پيچيده است كه تمام تشكيلات لازم براى يك مديريت صحيح و نمونه را به عالى‌ترين صورت در بر گرفته است. اين تشكيلات حيرت انگيز و منظم، داراى بخشهاى زير است:
1 - مركز تصميم‌گيرى؛
2 - فرماندهان و مديران كل و جزء؛
3 - بازوهاى اجرايى؛
4 - انگيزه‌هاى حركت؛
5 - برنامه ريزى و سازماندهى؛
6 - كنترل و هماهنگى و ...
به طورى كه اگر يك لحظه، گوشه‌اى از اين ساختار دچار اختلال شود، مرگ به سراغ انسان مى‌آيد و يا لااقل بيمار مى‌شود. اما در ميان اين سازمان حيرت انگيز، مغز به عنوان مركز تصميم‌گيرى، آموخته‌ها را ذخيره و تجزيه و تحليل مى‌كند و سپس اين آموخته‌ها را به صورت فرامين به اعضا انتقال مى‌دهد تا آنها وظيفۀ مورد نظر را انجام دهند و سرانجام مغز اعمال انجام يافته توسط ساير اعضا را ارزيابى و فرامين اصلاحى را صادر مى‌كند تا مجموعۀ اعضاى بدن بتوانند به بهترين وجه، وظيفۀ خود را به انجام رسانند.
كاروان حج نيز سازمانى است كه اعضاى آن را كاركنان و زائران كاروان تشكيل مى‌دهند و مدير همانند ناخداى كشتى، مسؤوليت ادارۀ اين مجموعه را بر عهده دارد. اين كاروانها هر سال، در اوايل ماه مبارك رمضان، به منظور ارائه خدمات لازم به زائرانِ خانۀ خدا تشكيل مى‌شود